Tiistaitärppi: Kaikki lähtee johtamisesta

Olemassa olon syystä kohti onnistumisia

Mikä on yrityksesi olemassa olon syy, purpose? Minkä ongelman yrityksesi haluaa ratkaista?

Yrityksen ydin, olemassa olon syy, saisi kuulemma olla sellainen joka säilyy samanlaisena vaikka seuraavat sata vuotta. Sen tulee siis johtaa pitkän aikavälin strategiasuunnitteluun. Tarvitaan tietysti myös lyhyemmän aikavälin suunnittelua. Yrityksen tulevaisuutta täytyy siis suunnitella monella tasolla. Päämääriä saisi kuitenkin olla vain yksi. Se, jonka purpose määrittää.

Kulttuuri syö strategian aamupalaksi, sanotaan. Yrityksen sisäisen kulttuurin tulee olla linjassa määritellyn strategian ja asetettujen tavoitteiden kanssa, jotta suunnitelmat saadaan toteutumaan. Siksi kaikki lähtee johtamisesta. Johdon tehtävänä on kertoa, selittää ja viestiä tavoitteet johdonmukaisesti ja selkeästi organisaatiolleen.

Jokaisen työntekijän pitäisi pystyä näkemään oma tehtävänsä ja osuutensa strategian toteutuksessa, olemassa olon syyn osatekijänä. Silloin organisaatio hioutuu yhdessä toimimaan kohti yhteistä tavoitetta ja saavuttaa onnistumisen kokemuksia matkalla kohti satavuotista päämäärää.

Saara Orvola, asiakkuusjohtaja

arrow-left Created with Sketch. Kaikki artikkelit